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数控机床销售一是加大力度。这一层次涉及企业各方面工作，比如强化管理、降低成本、狠抓质量、抢占市场等。这是企业应对市场普遍采取的举措，也是企业应对市场危机的本能反应，相对平时只是加大力度而已。二是改变“打法”。比如宁江机床下大气力致力于建立的“质量责任追溯机制”，在产品出厂前的每个环节增加监测成本，以方便追溯。还有昆明机床派技术人员到用户车间专研了数月时间，包括沈阳机床深入研究用户制造工艺，并和用户共同设计生产线方案。这些真正保障产品质量和从用户工艺角度出发设计生产线的做法比加大力度更有针对性。三是重新对企业进行战略定位。在新的市场环境下，企业要重新梳理自己的战略定位，即企业究竟要为哪些市场服务，以及怎样在锁定的市场中建立自身独特的优势？

进口车床数控加工中心应注意的日常保养维护措施，先要做的就是进口数控加工中心所处的地理环境的保护，为了延长加工中心部分零件的使用寿命，减弱零件的磨损率，一般的数控加工中心要求避免阳光照射，或者避免其他的热辐射等，所以在建厂时就要注意到这一方面，同时还要做到地理环境较为干燥，粉尘及腐蚀性气体等较少，而且由于数控加工中心加工的零件要求的精度比较高，所以地理位置应处在震动小的设备附近。

进口车床溜板移动时倾斜度差错检查，将水平仪置于溜板燕尾导轨上接近刀架的当地，笔直于床身导轨（即溜板行程方向）。移动溜板，每隔250mm（或500mm、或小于此值）厂家记载一次读数，在溜板的悉数行程上检查。水平仪在1000mm行程和悉数行程上读数的较大代数差值，即是倾斜度差错。倾斜度差错以斜率或角值表明。

有条件时亦可使用光学平直仪检查，将纵切车床光学平直仪置于机床一端，反射镜置于溜板或作业台面上，在行程的两个极限方位，调整平直仪及反射镜，使平行光管的亮十字像同可动分划板的准线重合。作业台每移动500mm，厂家读数一次并作好记载，将读数顺次摆放画出作业台的运动曲线，再核算1000mm长度上和行程全长上的差错值。

近来，在第十四届我国国际机床展新闻发布会上，我国机床东西协会负责人直言，2014年机床东西职业承压运转，下行压力进一步加大，上一年是十几年来职业最难熬的低谷。数据显现，仅2014年12月，全职业亏损公司占比31.9%，其间，金切机床更是高达42.7%。机床职业结构水平低，“高端失守，低端混战”，机床销售是形成公司亏损的首要原因。